Martín Bossi llega a Montevideo con La cena de los tontos, uno de los grandes éxitos de la cartelera porteña de los últimos años. La comedia de Francis Veber se presenta desde hoy, jueves 13, hasta el domingo 16 de agosto en el Teatro El Galpón, con varias funciones agotadas.

Bossi nos contó sobre el desafío de interpretar una obra que se convirtió en un clásico, su experiencia junto a un elenco integrado por Gustavo Bermúdez y Laurita Fernández, y el fenómeno de convocatoria que atraviesa al teatro.

Además, reflexionó sobre el valor de la experiencia teatral en tiempos de pantallas, redes sociales e inteligencia artificial, y destacó el vínculo especial que mantiene con el público uruguayo.

El actor, humorista e imitador argentino, también adelantó sus próximos proyectos audiovisuales, entre ellos Amores inesperados, que estrenará en Disney+ en setiembre y una nueva producción de Netflix.

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Presenta: Lenovo

Antel anunció este martes, una inversión de 70 millones de dólares para la creación de un data center especializado en Inteligencia Artificial, que se sumaría al que la empresa pública ya tiene en Pando, y al que prevé inaugurar la gigante tecnológica Google.

Empresas como Microsoft, Google, Amazon y otras bigtech dedican cada vez más presupuesto a la construcción de estos espacios. Para nuestro país, la discusión sobre la creación de estos centros no es solamente tecnológica, también es económica y estratégica.

¿Para qué necesita Uruguay contar con data centers propios? Hoy en día, como infraestructura nacional, ¿estos centros de datos pueden ser tan importantes como un puerto o la red eléctrica?

Romina Andrioli conversó con el ingeniero Pablo García, director de I+D de Urudata, docente en la Universidad ORT y Udelar, pero además con una larga trayectoria en empresas como Microsoft y Telefónica.

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Con una ambientación futurista y bajo el lema “Soberanía en tiempo real”, la actividad se desarrolló desde este miercoles, en el Antel Arena, con más de 20 oradores nacionales y extranjeros, cinco escenarios simultáneos, stands con novedades tecnológicas y medio centenar de empresas participantes.

La apertura estuvo a cargo del presidente de Antel, Alejandro Paz; el vicepresidente Pablo Álvarez y la directora Laura Raffo, con la presencia de la gerenta general, Laura Saldanha, el secretario general Andrés Tolosa, medios de comunicación y público asistente.

Paz aseguró que Antel “siempre fue la empresa de comunicación de los uruguayos”, desde la telefonía fija hasta la actualidad, con los data centers, el 5G y la fibra óptica. Subrayó que hoy la empresa “está dando un paso más”, en la transformación de una empresa de telecomunicaciones (Telco) a una de tecnología (Techco).

El presidente explicó que el Antel Summit forma parte de esta evolución y transformación digital. Indicó que esta transformación “no se hace en soledad, se hace entre todos”, entre las empresas socias, los organismos del Estado, la academia, los emprendedores y quienes necesitan de la tecnología.

Considera que este evento es un espacio de encuentro para que se formen alianzas, “un lugar para conocernos y para que el país avance y se desarrolle”. En este sentido, subrayó que Antel está trabajando como motor y soporte del desarrollo del país, así como socio de negocios para todas las empresas, “para que puedan evolucionar, ser más competitivas, más eficientes y cada vez estén más preparadas para los desafíos”.

Álvarez sostuvo que la empresa existe como tal porque, en los años 90, la ciudadanía uruguaya definió democráticamente que la misma siguiera siendo pública.

Actualmente, remarcó, con el desafío de la cuarta revolución industrial, “tener una empresa pública de telecomunicaciones es una ventaja que casi ningún país de la región tiene y es una oportunidad enorme para pensar los desafíos que Antel está asumiendo”.

Según el vicepresidente, hablar hoy de soberanía implica que Antel debe ser capaz de ofrecer capacidades abiertas para que el país tome decisiones.

Para ello, tiene que contar con “un Estado presente, emprendedor, innovador, eficiente y valiente para los desafíos que tenemos por delante”, concluyó.

Raffo indicó que durante varias décadas Antel trabajó para que la conectividad no fuera un privilegio, independientemente del lugar del país o los recursos económicos. Y eso se logró “muy bien”, dijo. Sin embargo, aseguró, ahora el desafío es reducir la brecha en el acceso a la Inteligencia Artificial.

“No solo se trata del acceso a la herramienta, sino de cómo usarla y cómo capacitar para su uso”, puntualizó. A su entender, en la actualidad la pregunta para Uruguay es “cómo hacemos para que todos los uruguayos puedan tener un acceso a la IA y usarla a su favor”.

A lo largo de toda la jornada, habrá más de 20 oradores nacionales y extranjeros, entre quienes se destacan Irene Solaiman, Cecilia Rikap, Hernán Casciari, Roberto Musso, Laura Macció, Helena Rovner y Paco Martin.

El público fue recibido por un asistente virtual que informa sobre los detalles de las distintas actividades, horarios y ubicación.

A esto se suman espacios de Antel Empresas, Antel Internacional, workshops, charlas técnicas y paneles especializados.

En la zona especialmente dedicada al público corporativo y al sector público, líderes tecnológicos presentarán cómo la computación cuántica, la soberanía de datos, el 6G y la IA generativa están redefiniendo la productividad y la competitividad empresarial.

Los workshops y charlas técnicas permitirán profundizar en temas como la criptografía post-cuántica, agentes de IA para infraestructura y el desarrollo de capacidades propias que garanticen la autonomía tecnológica.

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Las últimas semanas han estado marcadas por movimientos fuertes en las variables financieras a nivel internacional.

En particular, las tasas de interés de los bonos de Estados Unidos a plazos largos llegaron a tocar máximos en veinte años. También se observaron ganancias relevantes a nivel de las bolsas, con el índice S&P 500 alcanzando un nuevo récord histórico.

¿A qué obedeció ese ajuste del escenario financiero?

Emiliano Cotelo y Romina Andrioli lo conversaron con el economista Mathías Consolandich, gerente de Exante.

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Antel construirá un data center especializado en inteligencia artificial en las proximidades de las rutas 5 y 48, cerca de Las Piedras, con una inversión estimada en US$ 70 millones.

El vicepresidente de la empresa estatal, Pablo Álvarez, explicó que la nueva infraestructura permitirá ampliar la capacidad de procesamiento y generar redundancia geográfica con respecto al datacenter que Antel ya tiene en Pando.

“Ante una situación negativa en una de tus infraestructuras, puedes seguir operando los servicios en otra infraestructura”, dijo Álvarez en entrevista con Emiliano Cotelo y Romina Andrioli en En Perspectiva.

El jerarca señaló que el centro atenderá la demanda de empresas y organismos públicos, y permitirá procesar localmente datos sensibles, como historias clínicas, información biométrica y datos vinculados con la seguridad y la defensa.

“Podríamos procesar, por ejemplo, datos críticos y sensibles del país sin alojarnos en infraestructuras privadas”, sostuvo.

Álvarez también destacó la posibilidad de que Antel amplíe la venta de servicios en la región. “Estamos pensando en que Uruguay y particularmente Antel sea uno de los nodos de este hub digital que Uruguay estaba pensando ser”, dijo. La empresa ya ofrece servicios en Brasil y Argentina.

Durante la construcción se prevé la participación de unas 250 personas y más de 40 empresas. Sin embargo, una vez operativo, el datacenter demandaría alrededor de 60 trabajadores. “Son infraestructuras altamente demandantes en capital y en conocimiento, pero luego tienen una capacidad moderada de generación de puestos de trabajo”, explicó el vicepresidente.

El proyecto también contempla un sistema de refrigeración de circuito cerrado, con el objetivo de reducir el consumo de agua. Álvarez dijo que el data center de Pando utiliza mensualmente un volumen similar al de diez hogares uruguayos.

“Este es un circuito cerrado que evita el consumo de agua constante durante su operación”, afirmó, y agregó que el impacto ambiental fue uno de los aspectos centrales considerados en el diseño.

La ampliación del datacenter de Pando, con una inversión de entre US$ 8 millones y US$ 10 millones, estaría disponible antes de fin de año. El nuevo centro comenzaría a construirse en 2027 y quedaría operativo entre 2028 y 2029.

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Sobre la interrogante, cabe analizar cómo procesamos las decisiones políticas nacionales. Y al hacerlo resulta inevitable evocar a María Elena Walsh y su "El reino del Revés". 

"Me dijeron que en el Reino del Revés

Nada el pájaro y vuela el pez

Que los gatos no hacen miau y dicen yes

Porque estudian mucho inglés.

Me dijeron que en el Reino del Revés

Nadie baila con los pies

Que un ladrón es vigilante y otro es juez

Y que dos y dos son tres."

El viernes pasado, 7/8/2026, en la tertulia de "En perspectiva" de Radio Mundo a cargo de Emiliano Cotelo y Romina Andrioli, se trató el tema de crear el Comité Nacional de Bioética. Destacó la intervención de la Dra. Mariana Blengio con su vasta experiencia del tema. El motivo fue que el día anterior venció el plazo para conformar la lista de candidatos auto postulados. De ella se preseleccionará un grupo en base a requisitos teóricos y luego la Asamblea General Legislativa se reunirá el 19 de Octubre -Día Internacional de la Bioética (BE)- y votará la integración final reducida del nuevo Comité Nacional.

El Comité será independiente, plural, interdisciplinario y contemplará lo territorial. El objeto serán los dilemas históricos bioéticos de la Salud, la Naturaleza, el Medio Ambiente y los procesos de Investigación que se detectaron en la segunda mitad del Siglo XX. Ellos fueron la razón que dió nacimiento a la BE. Los primeros respiradores en plena epidemia de poliomielitis en 1950, el inicio de los Centros de Tratamiento Intensivo con apoyos instrumentales y muchos otros hasta hoy con las variantes disruptivas de las inteligencias artificiales, IA y sus sucedáneos.

La Bioética en el Río de la Plata "aterrizó" a fines de los ´80 del siglo pasado con la ELABE, Escuela Latino Americana de BE en La Plata, Argentina. Fue en el ámbito de la Fundación Mainetti y el COE, Centro Oncológico de Excelencia, a dónde concurrió la primera becaria de Uruguay, la Dra. Teresa Rotondo. 

Si algo surge en las décadas pasadas hasta hoy es la perentoria necesidad de atar cabos. Referido a los planteos teóricos y la concurrencia práctica de lo que se aspira a ser, hacer, tener y lograr. En ese sentido cabe una mención especialísima a René Favaloro, discípulo de José María Mainetti (Pepe) y padre, a su vez, de José Alberto Mainetti, que fue a Barcelona a especializarse en oncología y volvió con un doctorado de Filosofía y Bioética en la escuela de Laín Entralgo. Favaloro fue, de forma cotidiana y persistente, un ejemplo cabal de efectiva praxis BE. La encarnó como un mandato inalienable ante las impúdicas omisiones de un Estado decadente que ambientó el ascenso de un corporativismo sin límites éticos.

La BE tiene cuatro pilares básicos. Autonomía del ciudadano, paciente de procesos sanitarios que discurren a lo largo de la vida. Beneficencia, hacer el bien, lo que lleva al conocimiento histórico del proceso y permite inferir si será exitoso o no. La No Maleficencia, evitar los posibles daños concurrentes. Justicia, que incluye el dilema de la distribución de recursos finitos.

No es casualidad que al mentado "costo beneficio" de hoy, el mundo desarrollado le agregue la calidad, la ética y la activa participación ciudadana. O se atiende el conjunto armónico o se fracasa. Así de simple y así de complejo.

 Volvamos a la pregunta inicial, ¿En Uruguay, vivimos en el mundo del revés?

La primera duda es si se tiene clara la relación de la Ética, los Derechos Humanos y la Bioética. Y por supuesto otras formas interrelacionadas, i.e. Moral, Deontología, etc. Tema esencialmente teórico.

La segunda duda va a lo práctico. Sobreviene al delegarle a la Asamblea General Legislativa – máximo exponente del mandato soberano – que en democracia le otorgamos a sus 129 miembros. ¿Qué se le delega? Que fundamenten de por qué y para qué eligen los miembros del Comité Nacional de Bioética. O sea que les reconocemos, de forma tácita, su capacidad y ecuanimidad para tan difícil tarea. Y aquí surge un chisporroteo que corta todo el circuito, no eléctrico sino ético.

¿Por qué otorgarle a un cuerpo que no ha sido capaz de abordar el tema de la ética partidaria a que se entrometa en áreas que le son ajenas? Podría ser porque antes se miraron al espejo y resolvieron sus múltiples dilemas, problemas y embrollos. Experticia. Pero no, nada de eso sucedió.

Volvamos a la letra de la canción. Vivimos de apariencias. Mera hipocresía.

El problema es conceptual, cultural e idiosincrático. También semántico y epistemológico al confundir ética con estética; resultamos patéticos.

¡Con tan poco podríamos lograr tanto! Cuestión de sentido común previa lectura del pensamiento complejo de Edgar Morin. Que debiera ser requisito previo al acceso a las bancas. Alfabetismo parlamentario básico.

Insumos para abordar una Ley de Ética de Política Partidaria hay a raudales. Todos los partidos los han estudiado y promovido en reiteradas ocasiones. Sólo falta voluntad, consenso y votar. Lo que Uruguay evita inconscientemente lustro a lustro.

Nuestros 129 mandatados podrían acordar una Ley de Partidos el 18 de octubre y, en tal caso, les reconoceríamos las credenciales básicas para que, en la sesión del 19 de octubre, voten a conciencia la integración del Comité Nacional de BE. Por aquello de que la caridad, la calidad y/o la ética comienzan por casa. Sí, por el Parlamento.

Dejariamos de ser tan enrevesados. Seríamos más dignos. Más éticos. Más plenos y menos planos.

Gonzalo Pou

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Hay lugares en el mundo cuyo tamaño no guarda ninguna proporción con su peso. Taiwán es uno de ellos: una isla de treinta y seis mil kilómetros cuadrados —poco más de una quinta parte de Uruguay— con veintitrés millones de habitantes, que no es miembro de las Naciones Unidas, que apenas una docena de Estados reconoce formalmente, y de la que sin embargo depende el noventa por ciento de los semiconductores más avanzados del planeta y, con ellos, la inteligencia artificial, los automóviles, los misiles y los teléfonos de todos los demás. Por el estrecho que la separa del continente pasa más de un quinto de todo el comercio marítimo del mundo. Y sobre su destino se juega, con más claridad que en ningún otro punto del mapa, si el siglo XXI será un siglo de reglas o un siglo de esferas de influencia.

Desde Taipei , Jose Antonio Saravia , investigador, nos da sus impresiones sobre  Taiwán que no es solamente un problema estratégico sino también una sociedad, con una historia propia larguísima y muy poco conocida entre nosotros. Es la cuna lingüística de media Oceanía, fue colonia holandesa y española antes que china, fue provincia del imperio Qing apenas los últimos diez años del siglo XIX, fue colonia japonesa durante medio siglo, recibió en 1949 a un gobierno derrotado que trajo consigo a más de un millón de personas, vivió treinta y ocho años de ley marcial y se convirtió después, casi sin violencia, en una de las democracias más vitales de Asia. Para entender qué está en juego hay que entender primero de dónde viene la isla. Y para eso, la mejor manera es preguntárselo a alguien que vive allí.

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Auspician: Bantotal, Netgate, Quanam, Sicfe, Quantik y K2B

Pensemos en una consulta médica sin que el doctor tenga que escribir una sola línea: un sistema graba, resume y carga solo la historia clínica, mientras el profesional se concentra en el paciente. 

Hoy buena parte de los prestadores públicos y privados de salud utilizan tecnología en prácticamente todas las etapas de su operación: desde la agenda de una consulta hasta la historia clínica, los estudios diagnósticos, la gestión hospitalaria y la comunicación con sus usuarios.

Ahora, sobre esa infraestructura aparece el uso de la inteligencia artificial y, particularmente la Inteligencia Artificial Generativa, que abre posibilidades completamente nuevas, pero también preguntas sobre seguridad, privacidad, responsabilidad médica y hasta sobre cuál debe ser la relación entre el profesional, la tecnología y el paciente.

En La Mesa TIC comenzamos una serie de programas para meternos de lleno en cómo la Inteligencia Artificial ya está transformando sectores concretos de actividad, empezando por la salud.

¿Qué uso se le está dando a la Inteligencia artificial en este sector? ¿Qué discusiones se vienen a raíz de esto?

Romina Andrioli conversó con:

Carolina Torrado

• Gerente de Innovación e IA de Universal que es la empresa del grupo Semm que provee los servicios de tecnología del grupo (MP, Semm, Cosem y Mautone)

Gabriel Camargo

• CEO de Ingeniuos, empresa dedicada al desarrollo de software para mercados altamente regulados, especializados en tecnología de salud para hospitales, Universidades y Startups de Estados Unidos desde hace más de 15 años. 
• Desarrollador de software.

Rodrigo Álvez

• Ingeniero en Telemática
• Co-Founder de Doctari
• Especialista en Salud Digital e IA aplicada a salud

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En entrevista con En Perspectiva, el ingeniero Eduardo Mangarelli sostuvo que los modelos de inteligencia artificial generativa son actualmente “significativamente más capaces” que hace seis meses. Según explicó, esa capacidad se refleja especialmente en la posibilidad de resolver problemas complejos de forma original.

Como ejemplo, mencionó que sistemas de OpenAI lograron resolver diez problemas y conjeturas matemáticas que llevaban décadas sin solución. Además de alcanzar una respuesta, los modelos plantearon hipótesis y detallaron el razonamiento utilizado, de modo que ese proceso pudiera ser verificado. 

“Lo interesante detrás de eso es que son soluciones novedosas, originales, a problemas existentes”, dijo Mangarelli.

El especialista señaló que este tipo de avances puede tener consecuencias concretas en la investigación científica y en la vida cotidiana. La resolución de problemas matemáticos y científicos, explicó, puede contribuir a predecir de mejor manera la estructura de una proteína o a desarrollar componentes electrónicos más eficientes.

“Esas pequeñas pizcas de ciencia tienen luego un enorme impacto en múltiples aspectos de la vida cotidiana”, señaló.

El avance de los agentes autónomos

Mangarelli también destacó como uno de los principales avances recientes el desarrollo de los llamados agentes autónomos. A diferencia de un sistema que simplemente responde una pregunta, estos agentes pueden recibir un objetivo, definir los pasos necesarios para alcanzarlo y ejecutar tareas durante un período prolongado.

“Son capaces de resolver o llevar adelante tareas de más larga duración”, explicó. Según detalló, estos sistemas pueden “entender qué es lo que necesitan hacer para alcanzar ese objetivo, armar un plan y ejecutar tantas tareas como sea necesario, por el tiempo que sea necesario, conectándose a cuanto sistema sea necesario hasta llegar a ese resultado”.

Como ejemplo, planteó el caso de una empresa que recibe la noticia de que un proveedor no podrá entregar una determinada pieza. Un agente autónomo podría identificar qué productos se verían afectados, determinar cuáles serían los clientes alcanzados por el problema, buscar proveedores alternativos y comparar los costos y los plazos de cada opción. También podría informar a los clientes sobre eventuales demoras y solicitar intervención humana en los puntos del proceso en los que sea necesario tomar una decisión.

“Este escenario que acabo de describir es un escenario 100% realista, 100% implementable”, dijo. 

A su entender, esta tecnología puede tener una incidencia directa en las empresas, tanto en la eficiencia y la productividad como en la experiencia de los clientes.

La competencia de los modelos chinos

Otro de los cambios destacados por Mangarelli fue el desarrollo de empresas chinas de inteligencia artificial y la estrategia comercial que están utilizando. Mencionó, entre otras, a Moonshot, DeepSeek, Qwen y MiniMax.

El especialista explicó la diferencia entre los modelos cerrados y los modelos abiertos o, más precisamente, de “pesos abiertos”. En el primer caso, el usuario debe contratar directamente el servicio de la empresa que desarrolló el sistema, como OpenAI, Anthropic o Google.

En cambio, los modelos de pesos abiertos pueden descargarse y ejecutarse en una infraestructura propia o en servidores de terceros. Dependiendo del tamaño del modelo, pueden funcionar en una computadora personal o requerir servidores de mayor capacidad.

“Los sistemas que los desarrolla una empresa determinada, pero al mismo tiempo me dan la opción de descargármelos y ponerlos a funcionar en mi infraestructura física, mi infraestructura de hardware”, explicó.

Privacidad y costos

Mangarelli señaló que esta posibilidad ofrece ventajas en dos áreas principales: privacidad y seguridad, por un lado, y costos, por otro.

Cuando un modelo funciona bajo la jurisdicción de otro país, las empresas pueden tener dudas sobre el tratamiento de la información que intercambian con el sistema. En cambio, al descargarlo y ejecutarlo en una infraestructura propia, se reduce el riesgo asociado al envío de datos.“Lo que permite es bajar enormemente ese riesgo de seguridad”, señaló.

El experto explicó que, una vez descargado, el modelo consiste en “una gran matriz de pesos matemáticos”. En ese escenario, sostuvo, no existe necesariamente una conexión con la empresa que lo desarrolló ni un envío de información hacia el exterior.

Además, los modelos chinos de pesos abiertos pueden ofrecer costos de procesamiento más bajos. Por eso, Mangarelli recomendó que las empresas no utilicen siempre el sistema más sofisticado, sino que elijan el que resulte adecuado para cada tarea. “Uno tiene que lograr encontrar cuál es el modelo suficientemente bueno para resolver la tarea al menor precio”.

“No necesitamos el mejor modelo para resolver todos los problemas”, dijo Mangarelli. Según explicó, los modelos más avanzados pueden reservarse para tareas específicas, mientras que otras partes de un proceso pueden resolverse con sistemas menos sofisticados y, por lo tanto, más baratos.

Emiliano Cotelo conversó con Eduardo Mangarelli, decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad ORT.

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Foto: En Perspectiva

¿China está cerca de disputarle a Estados Unidos el liderazgo en Inteligencia Artificial (IA)?

Este mes el presidente chino, Xi Jinping, lanzó una frase que sonó a advertencia: "El desarrollo de la IA no debe ser una actuación en solitario de un solo país, sino una sinfonía de cooperación entre países”.

Lo dijo el viernes 17 en la apertura de la Conferencia Mundial de IA, mientras anunciaba una nueva organización internacional dedicada a esta industria, con 29 miembros fundadores, entre ellos Rusia, Brasil, Indonesia y Pakistán.

Ese mismo día, una empresa china llamada Moonshot AI presentó su modelo más nuevo, el Kimi K3, y lo hizo con un gesto poco habitual en este sector: liberó buena parte de su código para que cualquiera la use, la copie y la modifique. En Washington la noticia no cayó bien. Un funcionario de la Casa Blanca acusó directamente a Moonshot de haberse apropiado de tecnología de Anthropic, la compañía detrás de Claude, para entrenar ese modelo.

De OpenAI, de Anthropic, de Google, sabemos mucho: quiénes las dirigen, cuánto valen, qué anuncian cada semana. Sabemos mucho menos sobre lo que ocurre del otro lado, en las empresas chinas de IA y cómo esas herramientas ya se metieron en la vida cotidiana de mil cuatrocientos millones de personas.

Hace algunas semanas, el uruguayo Martín Alcalá Rubí, cofundador de Zapia AI, estuvo en China donde desarrolló una agenda casi privilegiada, que le permitió conocer por dentro a Tencent, Huawei, Baidu y varias otras de las empresas que hoy definen ese mapa.

Emiliano Cotelo profundizó con Martín Alcalá Rubí sobre qué se ve desde ese lado del tablero que en Occidente conocemos poco.

Martín Alcalá Rubí

• Cofundador de Zapia AI, asistente de inteligencia artificial usado en toda América Latina
• Construye empresas de inteligencia artificial desde 2009
• Cofundador de Tryolabs y de MonkeyLearn, adquirida por Medallia
• Miembro del grupo asesor de inteligencia artificial del Gobierno uruguayo

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