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Antel anunció este martes, una inversión de 70 millones de dólares para la creación de un data center especializado en Inteligencia Artificial, que se sumaría al que la empresa pública ya tiene en Pando, y al que prevé inaugurar la gigante tecnológica Google.

Empresas como Microsoft, Google, Amazon y otras bigtech dedican cada vez más presupuesto a la construcción de estos espacios. Para nuestro país, la discusión sobre la creación de estos centros no es solamente tecnológica, también es económica y estratégica.

¿Para qué necesita Uruguay contar con data centers propios? Hoy en día, como infraestructura nacional, ¿estos centros de datos pueden ser tan importantes como un puerto o la red eléctrica?

Romina Andrioli conversó con el ingeniero Pablo García, director de I+D de Urudata, docente en la Universidad ORT y Udelar, pero además con una larga trayectoria en empresas como Microsoft y Telefónica.

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El director vocal de la Administración Nacional de Puertos (ANP) en representación del Partido Nacional, Jorge Gandini, dijo que el conflicto laboral en la Terminal Cuenca del Plata (TCP) está afectando la continuidad de la operativa portuaria y puede comprometer la competitividad de Uruguay.

El Ministerio de Trabajo y Seguridad Social convocó para este jueves a representantes de Katoen Natie, principal accionista de TCP, y del sindicato de la terminal, con el objetivo de avanzar en alternativas que permitan destrabar el conflicto. Las partes ya habían mantenido reuniones por separado con autoridades de la Dirección Nacional de Trabajo.

En diálogo con Emiliano Cotelo y Romina Andrioli, Gandini recordó que la Ley de Puertos establece que la actividad debe funcionar las 24 horas, los 365 días del año. Sin embargo, dijo que desde hace tiempo la operativa se ve afectada por medidas sindicales de distintos gremios que trabajan dentro del recinto portuario.

El jerarca señaló que el conflicto actual se concentra en TCP y que la empresa había realizado una propuesta que incluía incrementos salariales de entre 30% y 60%, según las categorías, además de un aumento en la cantidad de días asegurados para los trabajadores jornaleros.

Según Gandini, la propuesta implicaba para la empresa un costo adicional de aproximadamente 4,5 millones de dólares anuales. También incluía una gradualidad hasta 2030 para incorporar más horas de trabajo, en línea con la ampliación prevista de la terminal.

El sindicato, explicó, reclama 25 días asegurados para todos los jornaleros, trabajen o no. Además, incorporó como reivindicación la reducción de la jornada laboral sin rebaja salarial, tomando como referencia un acuerdo alcanzado entre el SUNCA y la Cámara de la Construcción.

Gandini dijo que, tras la aparición de este nuevo reclamo, la empresa retiró su propuesta y la negociación volvió “a foja cero”. El conflicto derivó en una interrupción de actividades desde el viernes hasta el lunes por la tarde, mientras que el paro general de los trabajadores públicos del martes afectó el ingreso de camiones al puerto de Montevideo.

El director de la ANP cuestionó que no se establezcan guardias gremiales suficientes durante las medidas. Dijo que, en esas condiciones, no se pueden atender barcos, suministrarles agua potable o energía eléctrica, ni permitir el ingreso de camiones.

“Un puerto sucio para las navieras”

Gandini advirtió que la irregularidad genera un “costo enorme de reputación” para el puerto de Montevideo.

“Empieza a transformarse en un puerto sucio para las navieras”, dijo. En la jerga del sector, explicó, se trata de un puerto “que no es estable, que no es seguro, que no es confiable, porque no se sabe cuándo atiende y cuándo no atiende”.

El dirigente sostuvo que las navieras trabajan con ventanas de atraque previamente reservadas. Si un barco llega a Montevideo y no puede ser atendido, puede seguir hacia Buenos Aires, Río Grande o San Pablo para no perder su lugar en esos puertos.

En ese caso, la carga destinada a Uruguay debe trasladarse posteriormente en barcos feeder, lo que implica más movimientos, nuevos fletes y mayores costos. La situación también afecta a los exportadores que deben cumplir contratos y fechas de entrega, especialmente cuando se trata de productos refrigerados o congelados.

Gandini dijo que la ANP solicitó información para determinar cuántos barcos fueron demorados o directamente omitieron Montevideo durante los últimos días, pero señaló que todavía no contaba con esos datos.

Reclamo de una intervención general

El director de la ANP consideró que el gobierno y la propia administración portuaria deben garantizar la continuidad operativa. A su entender, el derecho de huelga debe compatibilizarse con la obligación de mantener servicios mínimos que permitan atender a los barcos.

También cuestionó los piquetes en los accesos al puerto, incluso cuando son protagonizados por personas ajenas a la actividad portuaria: “Nos toman de rehenes permanentemente en el ingreso de camiones”.

Consultado sobre la posibilidad de declarar la esencialidad del servicio, Gandini respondió que no le corresponde a él tomar esa definición, pero sostuvo que debe cumplirse con el principio establecido en la Ley de Puertos: garantizar la continuidad de la actividad.

La eventual construcción de una segunda terminal

Sobre la propuesta de Neltume Ports, una de las empresas vinculadas al grupo Montecon, para construir una segunda terminal de contenedores, Gandini dijo que todas las inversiones son bienvenidas, aunque advirtió que existen contratos vigentes.

Según explicó, TCP invierte unos 650 millones de dólares con la seguridad de ser la terminal especializada de contenedores dentro del plan maestro del puerto. Además, el reglamento de atraques establece que, si esa terminal tiene muelle disponible, los barcos deben operar allí.

Por ese motivo, consideró que una segunda terminal “va contra el contrato vigente”. También puso en duda que actualmente exista espacio físico suficiente para concretar una iniciativa de ese tipo. Señaló que el puerto enfrenta dificultades para atender nuevos depósitos y operaciones, y que incluso los automóviles deben ser almacenados en varios niveles debido al aumento de las importaciones de vehículos eléctricos.

Competencia regional

Gandini sostuvo que la discusión sobre competitividad debe incluir al puerto de Montevideo, Nueva Palmira y la hidrovía, y dijo que por esa vía existe una oportunidad para captar nuevas cargas provenientes de Brasil, Paraguay y Bolivia.

También advirtió que Argentina está desregulando su actividad portuaria y tomando decisiones con mayor agilidad, lo que obliga a Uruguay a “abrir los ojos”.

A favor de Montevideo, destacó que el puerto opera actualmente con una profundidad de 13 metros, frente a los 10 o 10,5 metros de Buenos Aires, y sostuvo que el objetivo debe ser llegar a los 14 metros para captar buques de mayor tamaño.

De todos modos, señaló que la competitividad no depende únicamente de las tarifas, sino también de la regularidad, la agilidad y los tiempos de operación. “Podemos ser un poquito más caros, pero atenderlo mucho más rápido y al final el precio por la carga y descarga termina siendo más barato”, concluyó.

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La Fundación “Niños sin Dolor”, que funciona en el Hospital Pediátrico Pereira Rossell, es una organización sin fines de lucro que trabaja para que los niños de nuestro país que presentan patologías graves, vivan los procesos médicos por los que necesitan pasar de la manera menos dolorosa posible.

Con motivo de la celebración del próximo Día de la Niñez y la Adolescencia que se llevará a cabo el domingo 16 de agosto, esta fundación está realizando su tradicional campaña de recolección de juguetes nuevos. La iniciativa está dirigida a pacientes de entre 0 y 15 años e invita a empresas, colaboradores y a la comunidad a sumarse para transformar la estadía hospitalaria de los niños en un momento de alegría y contención.

Este evento nos sirve de excusa para profundizar en algunas preguntas como: ¿Qué tareas realiza un anestesiólogo pediátrico? ¿Cómo se prepara a los niños y adolescentes para una operación? ¿De qué manera se puede colaborar con esta fundación?

Romina Andrioli conversó con Clarisa Lauber, Anestesióloga pediátrica, Exjefa del departamento de anestesia del hospital pediátrico del centro hospitalario Pereira Rossell y Presidente de la Fundación "Niños sin dolor".

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Las últimas semanas han estado marcadas por movimientos fuertes en las variables financieras a nivel internacional.

En particular, las tasas de interés de los bonos de Estados Unidos a plazos largos llegaron a tocar máximos en veinte años. También se observaron ganancias relevantes a nivel de las bolsas, con el índice S&P 500 alcanzando un nuevo récord histórico.

¿A qué obedeció ese ajuste del escenario financiero?

Emiliano Cotelo y Romina Andrioli lo conversaron con el economista Mathías Consolandich, gerente de Exante.

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Antel construirá un data center especializado en inteligencia artificial en las proximidades de las rutas 5 y 48, cerca de Las Piedras, con una inversión estimada en US$ 70 millones.

El vicepresidente de la empresa estatal, Pablo Álvarez, explicó que la nueva infraestructura permitirá ampliar la capacidad de procesamiento y generar redundancia geográfica con respecto al datacenter que Antel ya tiene en Pando.

“Ante una situación negativa en una de tus infraestructuras, puedes seguir operando los servicios en otra infraestructura”, dijo Álvarez en entrevista con Emiliano Cotelo y Romina Andrioli en En Perspectiva.

El jerarca señaló que el centro atenderá la demanda de empresas y organismos públicos, y permitirá procesar localmente datos sensibles, como historias clínicas, información biométrica y datos vinculados con la seguridad y la defensa.

“Podríamos procesar, por ejemplo, datos críticos y sensibles del país sin alojarnos en infraestructuras privadas”, sostuvo.

Álvarez también destacó la posibilidad de que Antel amplíe la venta de servicios en la región. “Estamos pensando en que Uruguay y particularmente Antel sea uno de los nodos de este hub digital que Uruguay estaba pensando ser”, dijo. La empresa ya ofrece servicios en Brasil y Argentina.

Durante la construcción se prevé la participación de unas 250 personas y más de 40 empresas. Sin embargo, una vez operativo, el datacenter demandaría alrededor de 60 trabajadores. “Son infraestructuras altamente demandantes en capital y en conocimiento, pero luego tienen una capacidad moderada de generación de puestos de trabajo”, explicó el vicepresidente.

El proyecto también contempla un sistema de refrigeración de circuito cerrado, con el objetivo de reducir el consumo de agua. Álvarez dijo que el data center de Pando utiliza mensualmente un volumen similar al de diez hogares uruguayos.

“Este es un circuito cerrado que evita el consumo de agua constante durante su operación”, afirmó, y agregó que el impacto ambiental fue uno de los aspectos centrales considerados en el diseño.

La ampliación del datacenter de Pando, con una inversión de entre US$ 8 millones y US$ 10 millones, estaría disponible antes de fin de año. El nuevo centro comenzaría a construirse en 2027 y quedaría operativo entre 2028 y 2029.

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Ciudad Vieja perdió cerca del 60% de su población en las últimas cuatro décadas. Ahora, el gobierno nacional busca revertir esa tendencia y se propone que, en los próximos años, lleguen al barrio unas mil familias.

La iniciativa forma parte de un programa del Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial que busca redensificar áreas urbanas centrales en distintos puntos del país, mediante la recuperación de inmuebles y terrenos estatales en desuso.

En Montevideo, el plan se focalizará en el barrio histórico. Allí se proyecta construir viviendas a través de llamados a inversores privados en ocho padrones estatales en desuso. Entre ellos, algunos ubicados sobre la calle 25 de Mayo, en el predio de la ex Escuela de Enfermería y construcciones pertenecientes a la Armada Nacional. 

Pero ¿cómo se podría concretar este objetivo?

Ciudad Vieja enfrenta varios problemas: viviendas vacías, deterioro edilicio, situaciones de precariedad habitacional y dificultades vinculadas a la seguridad. De hecho, la semana pasada unas 30 familias fueron desalojadas de un edificio de la calle 25 de Mayo. Muchas de ellas habían pagado para vivir allí a personas que no eran las propietarias del inmueble.

Además de abordar estos problemas, la propuesta del Ministerio de Vivienda deberá articularse con las políticas de la Intendencia de Montevideo, que está revisando el Plan de Ciudad Vieja, creado en 2003, y fomentando un proceso de participación con vecinos, comerciantes, organizaciones vinculadas al patrimonio y otros actores del barrio.

Para conocer más sobre este plan, sus plazos, los mecanismos de acceso a las viviendas y los desafíos que implica repoblar Ciudad Vieja, Romina Andrioli conversó con Christian Di Candia, subsecretario de Vivienda y Ordenamiento Territorial de Uruguay y exintendente de Montevideo.

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La periodista colombiana Paula Bolívar informó que el terremoto de magnitud 7,4 que sacudió el occidente de Colombia dejó, según el último balance citado durante la entrevista, al menos 169 personas fallecidas, más de 900 heridas y más de 165 edificaciones colapsadas.

Las ciudades más afectadas fueron Cali, Pereira, Quibdó y Manizales. El epicentro se ubicó en el departamento del Chocó, una de las zonas más pobres y vulnerables del país. “No estamos hablando de cualquier zona: es una zona roja, es una zona delicada, es una zona muy humilde”, describió Bolívar.

La periodista explicó que las condiciones de infraestructura del departamento dificultan la atención de la emergencia. “En Chocó ni siquiera el hospital principal tiene una buena infraestructura”, dijo. “El hospital normalmente, sin terremoto ni nada, se inunda”.

Bolívar también señaló que Colombia cuenta con normas de construcción sismorresistente, pero advirtió que el problema está en los controles y en el cumplimiento efectivo de esas disposiciones. “La ley y la norma existen”, dijo, aunque sostuvo que muchas veces no se cumplen las exigencias previstas.

En relación con la preparación de la población, la periodista consideró que existe cierta experiencia debido a la frecuencia de los movimientos sísmicos. “Hay una cultura, no la mejor, pero sí existe”, señaló. También dijo que en varias ciudades se realizan simulacros y se exigen medidas de evacuación en edificios y empresas.

Como una de las principales discusiones que deja la tragedia, Bolívar planteó la necesidad de crear un sistema de alerta que alcance a todo el país. “La necesidad es tener un sistema de alarma nacional, porque no existe”, dijo. Según explicó, esa herramienta permitiría activar una advertencia general ante futuros terremotos y mejorar la capacidad de respuesta.

Emiliano Cotelo conversó vía telefónica con la periodista Paula Bolívar, que se encuentra en Bogotá.

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El presidente de la Unión de Policías de la Guardia Republicana, Carlos Piedra, cuestionó la planificación y la respuesta policial durante el episodio ocurrido el domingo, cuando un grupo de hinchas de Cerro obligó a un chofer a desviar un ómnibus de UCOT hacia el Intercambiador Belloni.

Piedra sostuvo que los responsables actuaron con un nivel de organización que debería haber sido detectado por los sistemas de seguridad. “Los delincuentes operaron como un comando”, dijo, y señaló que quienes participaron conocían el recorrido y contaban con personas encargadas de controlar el desplazamiento del vehículo.

El dirigente cuestionó que el ómnibus haya recorrido durante unos 40 minutos distintos puntos de Montevideo sin que se activara un operativo. “¿Cómo se explica que tenemos drones de alta tecnología que pueden seguir una matrícula desde lejos, pero un ómnibus transita toda la ciudad 40 minutos con personas secuestradas adentro y nadie puede captar?”, preguntó.

En relación con la llamada al 911, Piedra defendió al funcionario que atendió la comunicación y trasladó la responsabilidad hacia los mandos superiores. “La falla es arriba, no de ese policía”, dijo. Según explicó, quienes reciben las llamadas trabajan bajo la supervisión de un jefe de área que debe orientar la respuesta ante situaciones de emergencia.

Piedra también cuestionó el despliegue de efectivos para los partidos de fútbol y su impacto sobre la seguridad general. “No puede el Ministerio del Interior, en un clásico, aportarle mil policías y descuidar la seguridad del país”, sostuvo.

Además, reclamó mayores controles sobre los clubes y la Asociación Uruguaya de Fútbol. Dijo que la sociedad y los policías terminan siendo “rehenes de estos eventos privados” y concluyó que el problema se arrastra desde hace años: “Estamos fallando arriba hace años”.

Emiliano Cotelo y conversó vía telefónica con el presidente de la Unión de Policías de la Guardia Republicana, Carlos Piedra.

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Después de varios meses alejado de la esfera pública, el expresidente Luis Lacalle Pou volvió a participar de un acto político. Fue este domingo, durante la celebración de los 190 años del Partido Nacional (PN), en un escenario instalado frente a la sede partidaria, en la Plaza Matriz.

Los politólogos Fernanda Boidi y Gonzalo Puig analizaron el discurso en En Perspectiva.

Boidi destacó, en primer lugar, la referencia de Lacalle Pou a la diferencia entre poder y autoridad. Según explicó, “una cosa es tener el poder de los votos, el poder que te otorga la investidura, el poder legal, y otra muy diferente es qué se hace con eso”. Para la politóloga, la autoridad se refiere a que “las personas sientan que las decisiones de un gobierno o de un partido son legítimas y merecen ser respetadas y seguidas”.

Además, Boidi valoró la celebración de los partidos políticos en un contexto internacional de creciente descontento con esas instituciones. Recordó que Uruguay tiene uno de los sistemas de partidos más antiguos del mundo y que cuenta con dos de los cuatro partidos políticos más antiguos que existen. “No tenemos otra institución que permita organizar la distribución del poder político", dijo.

Puig, en tanto, definió el discurso como “excelente” desde el punto de vista retórico y lo describió como “prácticamente un sermón”. A su juicio, Lacalle Pou mostró una capacidad destacada para manejar la oratoria, transmitir el mensaje y dirigirse a públicos diferentes dentro de un mismo discurso.

El politólogo sostuvo que el expresidente mostró “un giro humanista muy importante” y que su principal fortaleza estuvo en la forma de comunicar. También valoró que el discurso tuviera una duración acotada, porque permitía mantener la atención y alternar entre distintos destinatarios.

Para Puig, Lacalle Pou dirigió su mensaje a la militancia nacionalista, al electorado en general, a la oposición y al sistema político. El hecho de que algunas definiciones no fueran tajantes, dijo, también formó parte de la estrategia: “Es dejar ese margen también”.

Política, redes sociales y acción partidaria: las mensajes de Lacalle Pou al PN  

Uno de los ejes del discurso fue la necesidad de reivindicar la política y mejorar el tono del debate. Lacalle Pou sostuvo que “flaco favor le hacemos a la política si termina siendo un concurso de egos, el insulto o el agravio” y agregó: “Si no podemos resolver las cosas de la gente, por lo menos tengámosle respeto”.

Puig valoró ese planteo y dijo que el discurso estaba cargado de “moralidad” y de “principios” que podían ser compartidos por personas de distintas orientaciones políticas. A su entender, Lacalle Pou les habló a todos al defender que las discusiones deben darse “en buenos términos”.

Sin embargo, el politólogo cuestionó la relación entre la necesidad de respuestas rápidas y los tiempos de las redes sociales. Recordó que “la democracia es un proceso y los procesos tienen su tiempo” y dijo que “la lógica de las redes está perjudicando el funcionamiento democrático”.

Puig también criticó el tiempo que los dirigentes dedican a responderse en redes sociales. En ese punto, dijo que Lacalle Pou cuestionó ese tipo de política, aunque consideró que mezcló ese planteo con una idea equivocada sobre la necesidad de que la democracia se adapte a la velocidad de las redes.

Boidi, por su parte, interpretó que el expresidente no presentó esa urgencia como una queja, sino como un llamado a la acción. “Es la política la que se tiene que adaptar a las necesidades de la gente; somos nosotros los que tenemos que dar respuesta”, resumió.

La politóloga señaló que ese mensaje estuvo dirigido especialmente hacia la interna del PN. Lacalle Pou recordó que el partido cuenta con ediles, concejales, alcaldes, intendentes y legisladores, por lo que sus dirigentes tienen capacidad de acción aun cuando el partido se encuentra en la oposición a nivel nacional. Para Boidi, “ahí hubo un llamado claro a la acción”.

En ese sentido, interpretó que hubo un llamado a “activar la estructura partidaria” y a “construir un proyecto que trascienda el liderazgo individual de Lacalle Pou”. La diferencia entre la recepción que tuvieron los dirigentes que hablaron antes y la ovación que recibió el expresidente, dijo, mostró el peso que todavía conserva su figura.

Puig coincidió con esa lectura y señaló que el mensaje de Lacalle Pou deberá superar el plano discursivo. “Tiene que trascender el discurso”, dijo. A su entender, el planteo también debería llegar a los dirigentes nacionalistas que, pese a estar presentes en el acto, desarrollan una política basada en la confrontación y “lo tóxico”.

El politólogo señaló que, aunque Lacalle Pou no haya reconocido una eventual candidatura, la escena política del domingo dejó en evidencia el peso de su liderazgo. “Quedó clarísimo quién sería, quién va a ser el candidato de ese partido”, dijo, aunque planteó también la posibilidad de que el expresidente esté pensando en una nueva forma de hacer política o incluso en una estructura partidaria diferente.

Boidi consideró que el discurso incluyó distintos niveles de mensaje: hacia el gobierno, hacia la oposición, hacia los socios de la coalición y hacia la interna nacionalista. En esa línea, recordó que “no hay que curar heridas, hay que no lastimar”, una de las ideas que quedaron planteadas durante el acto.

La politóloga también señaló que Lacalle Pou habló desde la experiencia de haber ejercido la Presidencia de la República. Aunque se trataba de una celebración partidaria, dijo, en varios pasajes el expresidente se refirió a “todos los uruguayos” y a “todo el Uruguay”, en línea con la idea de que el objetivo de cualquier gobierno debe ser el bienestar del conjunto de la población.

Las respuestas en la interna y la mirada hacia 2029

El tono del discurso generó respuestas de dirigentes nacionalistas. Sebastián Da Silva y Juan Martín Rodríguez utilizaron una metáfora futbolera para referirse a los distintos papeles que cumplen los dirigentes. Rodríguez dijo que para que existan jugadores como Diego Forlán también tiene que haber un “Ruso” Pérez que tranque.

Boidi consideró que la comparación era ilustrativa porque no todos los dirigentes cumplen las mismas funciones dentro de un partido. Sin embargo, planteó que habrá que discutir “hasta dónde son admisibles los tonos y los tranques y las patadas”, siguiendo con la metáfora futbolera.

Sobre la posibilidad de que Lacalle Pou retome el tono de “la positiva”, utilizado en campañas anteriores, Puig dijo que el expresidente parece entender que su principal desafío consiste en lograr que el PN lo trascienda. A su juicio, esa actitud podría ser conveniente incluso para el país, porque “es mejor ser presidente en una sociedad que puede discutir que en una sociedad que solo va a trancar”.

Por su parte, Boidi reconoció que el tono del discurso fue “positivo” y “propositivo”, pero dijo que no se animaba a anticipar que una futura campaña de Lacalle Pou fuera a desarrollarse por ese camino. A su entender, el contenido sustantivo del acto estuvo dirigido “mucho más hacia adentro que hacia afuera” y todavía es temprano para leerlo como una definición de estrategia electoral nacional.

Emiliano Cotelo y Romina Andrioli conversaron vía telefónica con Fernanda Boidi y Gonzalo Puig.

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Presenta: Lenovo

La Intendencia de Flores presentó la semana pasada su nueva herramienta de inteligencia artificial llamada “Inés”, que creó en colaboración con la empresa de tecnología GeneXus. 

Esta asistente virtual del departamento, es una iniciativa innovadora en materia de gestión pública, y busca aportar transparencia, hacer una gestión más cercana, ágil e inteligente y simplificar trámites para el contribuyente. 

El nombre elegido no es casual: hace 222 años, Inés ayudó a fundar la ciudad de Trinidad. Hoy, INÉS —destaca la Intendencia— invita a imaginar la comunidad que Flores puede llegar a ser, uniendo la memoria histórica del departamento con las oportunidades que ofrece la innovación tecnológica.

En el espacio de Disrupción, Tecnología e Innovación, vamos a profundizar sobre esta novedad que va más allá de los chatbots de atención al usuario a los que estamos acostumbrados.

Romina Andrioli con Pablo Mazzilli de GeneXus, encargado de impulsar la adopción de inteligencia artificial en empresas y organismos públicos, y con Gustavo Bejerez, Jefe de la División de Tecnología de la Información e Innovación de la Intendencia de Flores. 

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